奶爸你好，偶爾在線上線下聽一些大佬的演講，說企業文化特別重要，企業文化要貫徹才能夠洗腦員工，我想問一下，企業文化到底具體是什么？

感覺企業文化是一個很虛的詞，看不見摸不著，除了公司規章制度，還有什么是企業文化？

作為一個社畜打工人又該如何利用好企業文化？

希望奶爸有空能夠指教一下。

奶老師答：

每個人都會說企業文化，但你真的去問一個人啥叫企業文化，估計很少有人能給你準確回答，哪怕問職業經理人，也給不了你什么精準的答復。

企業文化，在國內成為了一種類似官場的官僚話術，需要人去琢磨體會悟，這本身就是一種奇妙的文化。

那么到底什么是企業文化，這里著名創業美劇《硅谷》在第二集就給出了精準回答，Jared aka Donald Dunn如此說到：We need an operation system. We gotta have a corporate culture!

所以什么叫企業文化，什么叫團隊氛圍，這種看不清摸不著的東西其實是實實在在的。

公司的規章制度就是企業文化，換言之，“規則”就是企業文化。

這里一定要注意，這里的規章制度未必是寫在紙上，清晰明了，白紙黑字的，而是在日常工作中流露出來潛移默化的。

比如說南京萬惡的某企業，員工打點滴上班拍照，被老板嘉獎，群發郵件表揚，每天晚上十點，辦公樓仍然亮著燈。

這時候，你就應該有一個清晰的認知：這家公司的規則就是，必須要加班，不加班就會被排擠不受歡迎。

加班文化，就是企業文化的一種，但最核心的，它是公司的潛規則。

在比如某著名快消大外企，他們中華區的CEO沒被抓起來之前，每年都要從intern和new hire里選一兩個當自己的私人秘書，由公司開工資養著。

那想在這家公司混的好，你要明白的規則就是，打扮的好看，符合老板口味，你就有可能一步登天。

進一步你會明白，在這家公司，利用公司的錢養二奶是ok的，那么很容易就推導出，這家公司的高管肯定利用各種手段在侵吞公司的資產——這也是企業文化。

這里要說三點常識：

1，領導的喜好決定了所謂的企業文化，也就是規則。

但你不能瞎猜瞎悟，不要從什么狗屁文化角度來看待團隊看待領導，而要從規則角度。

比如領導比較邋遢衣著寒磣，那么你要牢記的規則就是，不能穿的比領導好，而且這位領導不重視外表，那么可能重視別的，比如技術或者文書文筆等等，那么很快你們團隊的文化就會變成這樣。

2，小團隊的氛圍和整個大公司的文化，可能在短期內不一致，但最終是一定會相同的。

比如騰訊的某部門主管，低級骯臟，年會讓女員工啃男員工雙腿間的礦泉水瓶，他們團隊氛圍肯定就是如此，但整個大騰訊集團未必如此，所以就開除這個傻逼讓他滾蛋。

再比如前幾年我在有道，也有個類似的傻逼，有道的文化是人人平等，所有人之間直呼其名，對CEO也是叫名字不叫X總，但是這個傻逼非常不喜歡別人叫她名字，一定要別人叫他X總，甚至就連CEO在的時候，他團隊的人都直接叫CEO xx，叫他X總，最后這個傻逼也直接被開除了。

3，了解企業文化最好的方法，是搜索+提問。

搜索，就是去互聯網搜索公司的情況，看看有沒有員工說，

4，我們團隊在公司流程里處于什么階段，有什么作用和意義，

所以不要試圖理解企業文化，而是要去細心觀察和總結公司的明規則和潛規則